2009 год. Проигрывая в меньшинстве на "Стэмфорд Бридж" лондонскому "Челси", в ответном полуфинальном матче Лиги Чемпионов, сумасшедший по красоте удар Андреса Иниесты на третьей добавленной минуте выводит "Барселону" в финал турнира.
Что такое болеть за команду? Конечно же, это не только два часа, проведенных у телевизора. В случае с "Барселоной" - это стиль жизни. Какой будет этот стиль зависит как от игры, так и от всего, что связано с командой. Каким будет следующая полоса в жизни "Барсы", а значит и нашей жизни?
В известной ветхозаветной истории фараону приснился сон. На берегу Нила паслись семь тучных коров. Тут из реки появились семь тощих коров, которые съели тучных. Заключенный в египетской тюрьме Иосиф сумел растолковать фараону этот сон. За семью урожайными годами последуют семь неурожайных, и нужно как следует к ним подготовиться. Божий промысел, прозорливость Иосифа и понимание того, что все в этом мире циклично, позволили Иосифу стать главным советником фараона и воссоединиться с семьей, а Египту пережить года страшного неурожая. Эта библейская история вспомнилась в связи с теперешним состоянием нашей любимой команды. Закончен ли цикл? Вот вопрос, ответ на который не дает спокойно спать болельщикам "Барселоны". Неужели аттракцион, запущенный совместными усилиями Лапорты и Райкаарда, так скоротечен и впереди долгие годы ожиданий лигочемпионских конфетти и блестящих кубков. Сейчас, в перерыве между боями в Примере, самое время задуматься над этим.
Три составляющие любого футбольного клуба - администрация, прежде всего, президент клуба; команда, игроки, включая тренера; и болельщики, то есть мы с вами.
Победившему в 2003 году на выборах президента клуба Жоану Лапорте досталось тяжелое наследство. Жоан Гаспар, пришедший к власти в 2000 году, практически развалил клуб. А так все хорошо начиналось… Будучи многолетним заместителем самого Императора, Гаспар виделся естественным приемником и продолжателем традиций великого клуба. Именно про тот период Василий Уткин сказал, что "у "Барселоны" великое прошлое, и, несомненно, великое будущее, но весь вопрос в том, какое у нее настоящее". "Барса" оказалась на грани финансового банкротства и практически не боролась за чемпионство. Растерянные взгляды болельщиков, череда возникающих ни откуда и столь же быстро уходящих в небытие тренеров и игроков, каменно-стоическое лицо Гаспара - вот, пожалуй, все, что запомнилось из той эпохи. Поэтому, победа лидера оппозиционно настроенной группы "Голубой слон" никого особо не удивила. Молодому юристу предстояло, прежде всего, улучшить финансовое состояние клуба. В 2003 году "Барселона" находилась на 13-ом месте в рейтинге Football Money League. Только на зарплату игроков уходило 109.3 миллиона евро, что составляло 88% оборота, траты же составляли 88 миллионов евро. Как итог отрицательное сальдо в балансе клуба, отражающее ужасающие цифры - 186 миллионов евро долга.
Лапорте вместе с новым Советом директоров удалось переломить негативные финансовые тенденции. Уже в январе 2004 года "Барселоне" удалось получить кредит в размере 150 миллионов евро. Молодая команда поставила в прямую зависимость зарплаты игроков от их выступлений. В результате 18% заработной платы футболистов в сезоне 2005/06 зависело от успехов команды на поле, а другие 18% - от выступлений непосредственно самого игрока.
Система принесла свои плоды. Уже в сезоне 2003/04 доходы увеличились на 37%, в тоже время траты на игроков сократились до 85.2 миллионов евро, заработная плата футболистов составляла уже 50% оборота. В 2005/06 доходы составили 259.1 миллиона евро, а прибыль - 17 миллионов. В перспективе клуб поставил задачу иметь ежегодные доходы в 400 миллионов евро и быть свободным от долговых обязательств к 2010 году. Основную часть доходов, и это очень важно, клуб планирует получить от трансляций матчей команды.
Зачем нужны рядовому болельщику "Барсы" все эти цифры? Прежде всего, помнить о доходах клуба необходимо в момент голосования на сайте по таким вопросам, как "Стоит ли "Барселоне" покупать Дани Алвеша за 20 миллионов евро"? Думаю, что лишь немногая часть болельщиков, ответившая положительно на этот вопрос, осталась бы при том же мнении, если бы вопрос стоял по другому: "Стоит ли тратить на Дани Алвеша сумму прибыли "Барселоны" за сезон 2005-2006 годов."
Так или иначе, "Барселоне" при Жоане Лапорте удалось преодолеть финансовый кризис и с оптимизмом смотреть в будущее. Однако в этой бочке меда есть и своя ложка дегтя. Дело в том, что в этом сезоне на футболках "сине-гранатовых" появилась надпись - UNICEF. "Ну и что?", - недоуменно пожмут плечами многие. UNICEF - организация ООН, поддерживающая детей по всему миру, что может быть лучше и благороднее этого? Так, да не так. Для тех, кто знаком с историей "Барселоны", любая надпись на футболке просто не может не выглядеть кощунством. Дело в том, что в 1936 году на могиле расстрелянного франкистами президента "Барселоны" Жосепа Саньоля, администрация клуба поклялась в память о президенте не размещать на майке клуба символы и надписи, если они не связаны с "Барсой" и Каталонией. Именно с тех пор считается, что одна гранатовая полоса навечно окроплена кровью Саньоля. Эта же клятва была повторена на могиле Саньоля спустя 50 лет. Так что размещение надписи на футболках игроков "Барсы" очень напоминает знаменитый поздний ужин из бессмертной книги "12 стульев", помнится, там Великий комбинатор тоже собирал деньги для голодающих детей. На самом деле, очень многие уверены, что скоро Лапорта заключит такой контракт с титульным спонсором, что всем остальным клубам останется только завидовать. Но это будет смертью Идеи. Никто не требует от Лапорты не общаться с президентом "Реала" или не произносить вслух слово Мадрид, хотя легендарный Император делал именно так. И даже появление надписи можно было бы простить молодому президенту, при том условии, что она исчезнет со следующего сезона.
Если серьезно, то президент "Барсы" в очень в сложном положении. С приходом в футбол Абрамовичей трудно руководить суперклубом, не подчиняясь общим правилам игры. Позволю себе поделиться некоторыми соображениями на этот счет. На сегодняшний день, по словам самого Лапорты, армия болельщиков "Барселоны" составляет 75 миллионов человек. Это население крупной европейской страны. У клуба существуют коммерческие соглашения с такими транснациональными корпорациями как Coca Cola, Audi, Estrella Damm, La Caixa и, конечно, Nike, которая в дополнении ко всему управляет всеми торговыми операциями "Барселоны", являясь техническим спонсором клуба. Почему бы болельщикам "Барселоны" не поддержать эти компании? Речь идет об определенном образе жизни, при котором быть болельщиком значит ездить на Audi, или предпочитать кока Кока-Колу Пепси. Причем в каждой из стран можно выбрать свои профильные компании, поддерживающие "Барсу". Того и глядишь, отпала бы "острая необходимость" поганить священную футболку надписями. Правда, здесь следует оговориться - в выборе друзей надо быть еще более разборчивым, чем в выборе врагов.
Каждый, кто болеет за "Барселону", исключая глорихантеров, ощущает себя членом братства, у каждого из нас есть сине-гранатовые цвета в сердце. Но часто ли мы задумываемся, насколько зависит заряд положительных эмоций, получаемых от игры любимой команды от скучных колонок цифр доходов "Барселоны"? Может быть, именно наша с вами поддержка любимого клуба поможет ему успешно пройти между Сциллой коммерциализации и Харибдой потери собственного лица. По крайней мере, очень хотелось бы в это верить.
